12月19—20日，市水利工程服务中心召开管理质量提升现场观摩暨重点工作策划务虚会议。会议系统总结管理质量两年提升行动（2023—2024年）开展情况，深入研讨了“十五五”水利发展重点项目。

在卧虎山水库、玉符河等服务处，与会人员现场交流矩阵建设、标准化创建、全员艰苦创业等工作经验；在田山引黄供水服务处，与会人员观摩田山灌区与济平干渠连通工程扩建项目建设情况；在务虚会上，各处室认真梳理两年来的亮点工作，并围绕中心近远期重点工作进行了深入研讨交流。

会上，张庆昕指出，在市水务局党组指导下，干部职工用好发展“五字诀”，推动管理质量提升行动取得了实绩实效。一是立足于“稳”，安全根基夯实筑牢。应对汛情旱情，认真践行“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾新理念，确保各类工程安全度汛，两年累计引（调、供）水总量8亿立方米。小清河流域管理技术支撑工作受到省水利厅发文表扬。二是发力于“快”，工程建设绩效突出。小清河综合治理工程（济南段）、两库连通调水工程、杨家横水库增容工程如期竣工，田山灌区与济平干渠连通工程扩建项目已完成2024年度建设任务，水利工程互联互通、供水保障、防洪减灾能力显著增强。工程建设劳动竞赛荣获BIM技术应用成果等10多个奖项。三是功成于“细”，创建工作加快推进。中心整体创建了二级安全生产标准化单位，乔店水库等10座工程夯实了部（省）标准化管理工程创建基础，卧虎山水库“天空地水工”一体化全天候动态监测体系建设经验被水利部印发《简报》作示范推广。四是矢志于“新”，发展动能有效释放。健全质量评价体系，树立了“以考促干、奖优罚劣”鲜明导向；建立质量信用制度，形成技术服务单位“引入”“退出”机制；巩固河湖管养成效，小清河城区段一体化管理创新经验被省河长办转发推广。五是笃行于“实”，队伍活力持续增强。纵深推进全面从严治党，加强主题教育和党纪学习教育，创新成立技术服务专班，常态化开展一线实践活动，7个基层党组织获评“示范党支部”“五星级党支部”，40多人次在省市开展的工作创新和技能竞赛等活动中斩获殊荣。

张庆昕强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”水利工作理思路、定目标的关键一年，要站在保障持久水安全和推动高质量发展两个维度，精心谋划水利发展项目。一是吃透“上情”定目标。深入研究上级部门规划理念和重点支持领域，在项目策划上做到政策、方向、路线“三个准确把握”，确保规划工作具有目标性、方向性。二是了解“外情”提质量。既要立足服务“强省会”建设，谋划适合济南市情、水情、工情的“十五五”水利项目；也要学习借鉴先进地区的发展经验，紧跟先进理念、前沿技术，保障项目策划工作富有前瞻性、先进性。三是把握“实情”抓落实。聚焦解决事关发展的大事、要事、急事、难事，奔着解决问题、改进提升的目标，适度超前谋划水利发展项目，切实体现项目策划工作的针对性、全局性，着力把强基础、抓保障、提品质、优环境的大项目好项目纳入“十五五”发展规划。

市水利工程服务中心领导班子成员、总工程师及各处室负责人参加现场观摩和务虚会议。