2月6日，市水利工程服务中心召开年度工作会议。会议总结2025年和“十四五”期间的工作，分析研判形势，安排2026年重点工作。市水务局党组成员、市水利工程服务中心党组书记、主任张庆昕出席会议并讲话。

会议指出，“十四五”时期是中心从组建成立到躩跃发展新征程的关键阶段。五年来，中心深入践行“十六字”治水思路，站在推动高质量发展和保障持久水安全两个维度，认真落实市委、市政府工作要求和市水务局党组工作安排，累计完成投资26.62亿元，实施工程建设项目17项，完成引（调、供）水24亿立方米、泄洪排涝46亿立方米，工程建设管理、运行管理等核心业务呈现向新而进、向强而行、向高发展的特征，水利队伍彰显了笃行奋进、实干有为的责任担当。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全年工作要以“项目赋能年”为总牵引，认真落实全市水务系统“十水综治”和“管理赋能年”工作要求，潜心学习强素质，压实责任抓落实，凝心聚力促发展。一要聚焦项目赋能，扎实做好项目前期工作，全力以赴争资争项；实行项目化推进、清单化调度、台账式管理，保证续建类项目和新增实施类项目高效推进，以更大作为塑强发展优势。二要完善工作机制，健全管理制度、预案方案、操作规程，分类编制工程标准化管理手册，为强化工程运行管理“立铁规矩”；加快建设水利工程运行管理监管系统，健全数据库、知识库、模型库，以更高水平提升管理效能。三要树牢底线思维，接续开展水务安全生产治本攻坚三年行动，进一步加强“六项机制”建设，确保安全生产形势持续稳定；锚定防洪“四不”目标，高质效应对汛情险情灾情，以更强举措筑牢安全屏障。四要持续艰苦奋斗，从严把关工程维修养护与运行管理实施方案等，盘活闲置场所等资产，精打细算过紧日子；坚持常态化开展一线实践活动，弘扬自力更生、艰苦奋斗精神，以更自觉行动办好自己的事。

会议要求，党员领导干部要带头转作风，引领全体干部职工把思想摆正、把担子扛稳、把工作做实。一要纵深推进全面从严治党，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，认真落实市水务局党组《关于进一步压实主体责任强化事业单位监督管理工作的实施方案》，持之以恒抓好纪律作风建设。二要开展队伍素质提升行动，用好预案方案、标准化管理手册等知识库，采取“短期训、长久练”等方式，常态化开展专业知识和技能培训，覆盖各区县做好水利工程运行管理技术支撑工作，着力培养锻炼素质过硬业务精湛的硬核队伍。三要激励干部职工奋发图强，制定实施专业技术岗位竞聘方案，继续发挥专业技术工作专班及其专项职能组的作用，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，加快塑造更具动力活力竞争力的人才优势，勠力同心推动新时期水利高质量发展。

中心领导班子成员，一级调研员，总工程师，各处室副处级以上干部参加会议。各处室负责同志在会上作了年度工作报告。